Các phương pháp luận: Thác nước · Agile · MVP
Phương pháp luận là cách bạn sắp xếp các giai đoạn của SDLC theo THỜI GIAN: Thác nước thực hiện tất cả các giai đoạn trong một lần chạy lớn; Agile nén cùng một chu trình thành các lần lặp lại ngắn, lặp đi lặp lại, mỗi lần kết thúc bằng một phần hoạt động. Tại sao: căn bệnh chết người của các dự án cá nhân là “Tôi sẽ xây dựng trong 2 năm, sau đó trình bày” — Agile + MVP là vắc-xin. Samevian của bạn đã di chuyển theo các lần lặp lại (v1.0 -> v2.0, Giai đoạn 1 -> Giai đoạn 3). Khi nào: lập kế hoạch một dự án, vào thời điểm cám dỗ “hãy làm mọi thứ cùng một lúc”, ưu tiên một backlog, trong trạng thái “Tôi đang rối tung lên, tôi phải làm gì trước tiên”. Cách thực hiện: Thác nước — 1->2->3->4->5->6 MỘT LẦN, trong nhiều tháng. Agile — chọn một phần nhỏ -> một chu trình nhỏ trong 1-2 tuần -> một bản demo hoạt động -> phản hồi -> phần tiếp theo. Ở đâu: Thác nước nơi các yêu cầu được đặt ra cố định (một cây cầu, hàng không). Agile — hầu hết mọi nơi trong phần mềm, đặc biệt là công việc cá nhân và khởi nghiệp. Ai: trong các nhóm, một PM/Scrum master điều hành; cá nhân, bạn tự quản lý bản thân — kỷ luật thay thế người quản lý.
What this asks you
Phương pháp nào được đặc trưng bởi cách tiếp cận tuyến tính và tuần tự trong phát triển phần mềm?
and 2 more questions